随着广西烟草商业企业的发展壮大，企业管理水平要求越来越高。广西烟草商业企业正在建设全区的财务共享服务中心，这是财务管理工作的大变革，也是促进企业管理水平提升的重要手段。业务与财务融合是长期以来探讨的问题，但是由于种种原因，并不能达到理想的融合水平。借助财务共享服务中心建设这一契机，采用适宜的对策，促进业财深度融合，这是本文探讨的问题。
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