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摘要
施工企业是建筑安装施工活动单位,薪酬管理是施工企业管理的重要组成部分,要最大化发挥薪酬管理在施工企业管理中的作用,必须使现有的薪酬管理制度劳资兼顾,互利互惠,才能保证企业员工的稳定性,满足施工企业发展的需要。本文以薪酬管理为切入点,在概述施工企业薪酬管理的特点的基础上,通过分析施工企业薪酬管理存在的问题,探讨了优化施工企业薪酬管理的策略,旨在说明施工企业薪酬管理的重要性,以期为施工企业提供参考。
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单位中交第二航务工程局有限公司第六工程分公司
