在经济快速发展、信息数据迸发的经济环境下,企业形成了集团化、规模化的发展。集团公司存在多主体、跨地区的特点,在公司管理上面临着新的挑战。面对多主体、跨区域的集团架构,传统的财务管理模式已经不能满足公司的发展要求,财务共享服务模式已经成为很多集团企业替代传统管理模式的首选。本文以上海某互联网公司A公司为例,分析了其资金管理的现状,并进一步提出财务共享服务模式在资金管理上的运用,为集团企业的资金管理提供参考。