摘要

随着药品与耗材"零加成",成本控制变得尤为重要。公立医院逐渐从收入型的管理意识开始向成本管理倾斜,如何指导临床科室及医疗技术类科室优化资源配置、找准成本控制点,已经成为成本管理的关键问题。而医疗服务项目成本核算结果对管理人员找准成本管理控制方向可以起到重要的指导作用。