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摘要
2017年在固定资产投资增速下滑、房地产市场不景气的宏观背景下,水泥市场需求增速大幅回落,产品供大于求的矛盾越来越严重,产能过剩的在行业内十分普遍。要想在市场竞争中占据一席之地,必须要通过降低成本加强竞争优势。目前我国水泥业产业结构调整已基本结束,水泥市场主要是以海螺水泥为代表的几家大型水泥企业的竞争,要想继续保持较高利润水平,不被市场淘汰,海螺必须认识到自身的成本控制问题,制定相关措施。本文针对海螺水泥成本控制现状,以海螺水泥的成本控制为分析对象,采用理论分析与案例结合的方法,利用定额成本法等相关成本理论,找出海螺水泥在成本控制上出现的问题,以及应对这些问题的措施。
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