摘要
从内部治理规范性、利益分配联结性、自我发展成长性、风险控制稳健性、联合合作规模性等5个维度,对鲁山县农民专业合作社高质量发展路径进行了归纳。在内部治理方面,治理机制的完善有效规范了管理者行为,合作社整体盈利能力得到了明显提升;在利益联结方面,合作社针对不同产业,采取弹性联合运作模式;在自我成长方面,资金互助社快速有效地满足了农民临时性小额资金需求,资金合作模式积极助推农民自我发展;在风险控制方面,合作社风险管控意识较强,能够对不同类型风险分别施策;在联合合作方面,联合社协助社员形成利益共同体,运用集体智慧实现农业增效和农民增收。
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