摘要

电力作为一种重要资源,其重要性贯穿于整个社会生活与现代信息技术中,随着市场经济的转型发展,迫切需要电力企业转变传统方向,提升服务质量。明确每个配电抢修指挥人员的工作职责并进行合理的划分,流程与业务界面,建立了调度部门牵头,营销、规划、建设、检修、运行等相关部门分工协作、"合力对外"的抢保修服务协同工作机制,为配网抢修指挥工作提供新的思路,推动配网体系化,使配网抢修指挥中心管理更具有实用性和科学性。