全面提高财务预算管理水平,基本上可以视为企业内部控制管理工作予以重点践行的工作目标。在日常管理过程中,企业财务管理人员应该主动承担起自身的主体责任,坚持按照企业内部控制管理规范要求,对财务预算管理工作进行统筹规划与合理部署,以确保企业经营管理效益以及财务管理质量均得以提高。为确保企业管理内部控制水平得以全面提升,本文主要针对企业财务预算管理模式的构建问题及强化路径问题进行总结归纳。
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