<正>创新推行“管理MDT”运营查房模式，打破全院各部室间的壁垒界限，促进医院管理模式转变。目前，我国医院行政管理通常采用直线职能制，其优点是责权分明，有利于发挥各职能部室专业管理的作用，但弊端也显而易见，各职能部室间因清晰的“责任边界”划定形成了“部门之墙”，阻碍了横向交流，限制了职能部室间的相互学习与信息、专业知识的共享，导致出现组织创新力不足、协同不畅、效率不高、竞争力下降等问题。
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