摘要

企业如果想在发展中获得更大的利益,则需要擅长权衡人力资源价值计量关系。现行的几种主流人力资源评价方法,是以人们熟知的工资、收益、完全价值作为基础背景进行展开的评价方式。本文通过系统科学的对比,发现工资、收益、完全价值这三种人力资源价值计量方法都存在着不同程度的缺陷,但是每种缺陷之间又有着相互的关联性。