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摘要
基于CMII理论基础,提出了基于工程机械产品的一体化变更流程。首先,分析了工程机械企业工程变更存在的问题:产品更改的问题报告数据缺乏结构化管理,上下游更改数据缺少一体化管理,以及变更的流程无法闭环。其次,结合产品成熟度、问题影响度及问题紧急度等维度,对一体化工程变更流程进行了分析。最后,对产品的变更场景进行了确定。研究结果表明:一体化工程变更流程,将实现工程变更上下游数据的一体化管理和变更流程闭环控制。该流程将提高产品的改进、升级换代的效率,进而提高企业的核心竞争力。
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基于CMII理论基础,提出了基于工程机械产品的一体化变更流程。首先,分析了工程机械企业工程变更存在的问题:产品更改的问题报告数据缺乏结构化管理,上下游更改数据缺少一体化管理,以及变更的流程无法闭环。其次,结合产品成熟度、问题影响度及问题紧急度等维度,对一体化工程变更流程进行了分析。最后,对产品的变更场景进行了确定。研究结果表明:一体化工程变更流程,将实现工程变更上下游数据的一体化管理和变更流程闭环控制。该流程将提高产品的改进、升级换代的效率,进而提高企业的核心竞争力。
