摘要

配置生产也叫组合生产,是指对关键器件选取不同品牌或参数,在关键过程中应用不同过程参数进行生产验证,是新产品导入过程中工程验证阶段极为重要的一个环节。成功的配置生产,不仅是成功的工程验证的结果,而且会给后续的设计验证和生产验证提供依据、保证和有效性。配置生产因有很多种组合方式,从而使生产管理难度加大,容易出错。文章以印制电路板装配为例,分析了新产品导入过程中,如何对配置生产进行规划,如何对配置生产现场的物料和过程进行管理,并总结了配置生产的实践经验。