随着我国经济的快速发展,制造业企业的竞争越来越激烈。企业在强化产品成本管控意识的同时,更应该加强全员、全要素、全过程的费用管控。本文在分析制造业企业加强费用管控的重要性基础上,结合A公司实例,深入探讨了当前制造业企业基于全面预算管理的费用管控中存在的问题,并针对性地提出了制造业企业利用全面预算管理加强费用管控的对策措施,以期为相关企业提供参考。
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