摘要
科研管理对科研项目的顺利实施发挥着至关重要的作用,并直接影响医学科学创新研究的可持续发展。本文通过分析医学科研机构项目管理在资源配置、立项评价、过程管理中存在的主要问题,并深入分析发现科研管理理念与职责不统一和科研人员积极性未有效激发为主要原因。通过借鉴国内外科研管理有效的经验做法,从经费支持机制建立、科研组织机制推行、精细化项目管理模式实施与科研管理人员能力建设等方面提出管理对策,为推动医学科研管理体制改革的高质量发展提供参考。
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单位中国医学科学院北京协和医学院; 中国医学科学院肿瘤医院