本文通过对国内外高校预算管理现状的研究及分析具体案例,对高校预算管理过程中存在的问题及产生原因进行深入剖析,重新设计科学高效的市属高校预算管理体系,以预算管理流程为线索,为示例高校设计完善的预算分配、执行监督、数据分析、绩效考核等具体方案,使人、财、物、事的管理一体化,使预算管理真正成为提高高校管理水平有效手段,为类似高校的校院两级预算管理改革实践提供借鉴。
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