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摘要
为客观反映广东电网公司生产管理信息系统的实用化程度,从管理和应用上分部门、分专业、分功能模块进行评价指标选取和权重分析,形成了管理制度、运维制度、系统数据质量、业务流程支持度等7项一级指标、35项二级指标和91项三级指标的实用化评价体系。以14个供电局为例进行生产系统实用化评价,评价分析表明:系统管理、总体数据质量和业务流程支持度较好,报表辅助决策分析等方面较差,反映了目前系统重实际生产,轻管理决策,尚处在实用化初级阶段,应加强辅助决策支持和应用。
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单位广东电网公司信息中心
