施工管理工作是一门科学,施工管理工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本,然而施工管理过程中对质量、工期进度及成本控制的管理的好坏也直接影响整个工程。要扭转目前工程项目质量事故多发、工期进度滞后现象及利润极小的被动局面,就要加强施工阶段质量、工期、成本管理工作,提高工程项目的最大收益。质量、工期、成本是建设工程的生命,也是永恒的主题。论文主要基于现阶段施工项目管理的发展现状予以论述,就未来工程项目管理的发展趋势及相关工作开展的优化措施予以探析。
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