摘要

财政部在2013年印发的《企业会计信息化工作规范》中明确要求:分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。本文以水电施工企业为例,结合水电工程项目财务管理现状,深入探讨了财务共享时代下财务人员的转型措施和转型方向。

  • 单位
    中国水利水电第十工程局有限公司