近年来,我国企业人力资源管理逐步走向成熟,但总体现状并不十分乐观。在复杂多变的环境中,领导者能否带动员工适应环境的要求,推动企业的发展,直接决定组织绩效的优劣。本文研究真诚型领导与员工工作价值观、员工经历及员工绩效之间的关系与作用机制,以期为我国企业人力资源管理工作提供借鉴。