摘要
目的探讨手术室护理专科分组管理模式对提高手术护理质量的可行性。方法将笔者所在科室51名护士进行专科分组,定期轮换。对实施分组前后的护理质量进行对比。结果分组前后,专科器械设备的使用和保养的合格率;对手术医生手术习惯的了解程度;手术体位摆放能力;手术配合流畅性;手术医生对护士的满意度,均有大幅度的增加(P<0.05)。结论手术室护理专科分组管理模式可以有效的提高手术室内的手术护理质量,值得临床的广泛应用和推广。
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目的探讨手术室护理专科分组管理模式对提高手术护理质量的可行性。方法将笔者所在科室51名护士进行专科分组,定期轮换。对实施分组前后的护理质量进行对比。结果分组前后,专科器械设备的使用和保养的合格率;对手术医生手术习惯的了解程度;手术体位摆放能力;手术配合流畅性;手术医生对护士的满意度,均有大幅度的增加(P<0.05)。结论手术室护理专科分组管理模式可以有效的提高手术室内的手术护理质量,值得临床的广泛应用和推广。