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摘要
随着社会经济的不断发展，我国经济正处于高速发展向高质量发展的转型时期，建筑企业的成本也在节节攀升。建筑企业要想获得良好发展，须在施工生产的基础上对成本进行有效管控。目标成本管理方法，作为企业现代化的成本管理模式，动态管控企业成本，成为建筑施工企业成本管理的优选方法。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。对于一般建筑企业而言，工程项目是其主要的经济效益来源。如果不对项目成本进行把控，将对其经济效益产生巨大影响。
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单位北京建工集团有限责任公司
