财务共享中心在集团公司中的应用研究——以A集团为例

作者：李浩楠

来源：全国流通经济, 2020, (05): 55-56.

DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2020.05.024

• 财务共享中心
• 工作效率
• 内控问题

根据公司市场细分,渠道下沉的销售战略,随着A集团发展规模的扩大,全国生产厂、分公司、分仓等将在未来三年逐步建立,为财务管控提供了难度,同时也带来了建立财务共享中心的契机。本文从集团公司建立财务共享中心的必要性、存在的问题及建议三个方面对A集团共享一代做分析,为A集团进行共享二代的建设,提供参考价值。