对于电力企业而言,人力资源是非常重要的战略性资源,只有不断地强化电力企业人力资源管理才能够最大限度上促使员工的积极能动性挖掘出来,尽可能地降低劳动损耗,将人力资源成本掌控在最低的程度,同时推动企业各项生产经营活动的正常开展,一定程度上使得企业实现最大化的社会经济效益。接下来,本文围绕电力企业人力资源管理现状进行具体分析,同时提出相应的优化对策,望能够对企业的未来可持续发展提供可参考性的建议。
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