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摘要
随着市场竞争越来越激烈，成本费用越来越高，企业盈利能力越来越弱化，如何在当前经济环境下，促进企业健康发展，提高企业的盈利空间，是一项永久的课题，本文从战略成本管理的方面入手，提出企业应加强战略成本的管控，以达到企业目标，分别介绍了战略成本的作用，并从战略目标的匹配、价值链分析、作业成本管理、数字化建设、机会成本和评价体系方面介绍了战略成本在企业中的具体应用方法，以及战略成本在企业运用中的不足和应对方式，为企业的战略成本方面提供价值。
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随着市场竞争越来越激烈，成本费用越来越高，企业盈利能力越来越弱化，如何在当前经济环境下，促进企业健康发展，提高企业的盈利空间，是一项永久的课题，本文从战略成本管理的方面入手，提出企业应加强战略成本的管控，以达到企业目标，分别介绍了战略成本的作用，并从战略目标的匹配、价值链分析、作业成本管理、数字化建设、机会成本和评价体系方面介绍了战略成本在企业中的具体应用方法，以及战略成本在企业运用中的不足和应对方式，为企业的战略成本方面提供价值。
