我国民营新能源企业目前遇到的困难有多方面的原因,其中组织文化的缺失和忽视是一个重要因素。本文结合民营新能源企业发展的特点,对其组织文化的内涵与核心问题进行了界定和剖析。针对当前民营新能源企业面临的组织文化经营意识淡薄、国际化与本土化冲突、缺少差别化和创新性,以及管理方式独裁问题,提出了重视组织文化创新、融合中西方企业文化精华、建立学习型组织文化,以及努力培养现代民营企业家等对策建议。
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