摘要

随着工程总承包模式的实施,建筑行业蓬勃发展,导致建筑市场竞争日趋激烈,工程总承包项目利润逐年下降。在此背景下,国家大力推行PPP项目,通过引入社会资本参与国家基础设施、关系民生项目建设,投资拉动内需。但是随着国家管控力度以及市场竞争的加大,PPP项目的投资回报率也在逐年下降,"如何在既有的收入的前提下,提高企业效益"是各大建筑企业近几年在着重思考的问题。本文结合实例着重探讨投资模式下的造价(成本)管理工作,为类似的投资项目提供参考。