面对工业4.0时代的到来以及国家"建设制造强国"的战略部署,推进"两化融合"战略是国防军工企业的时代选择。比较了德国工业4.0、美国工业互联网、中国制造2025等战略提出背景与内涵的异同;结合企业的"两化融合"实践,阐述了构建全方位、体系化两化融合架构的认识与思考,强调了数据作为"创新驱动"的核心要素在企业创新发展中的重要作用;并针对企业建立"两化融合管理体系"不同阶段应关注的要点进行了分析,以提升企业核心竞争力,促进新时代国防军工企业的转型发展。
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