随着我国基础设施建设的不断完善,路桥施工工程不断增加,路桥施工企业取得了良好的市场发展,在激烈的市场竞争环境之下,路桥企业要想取得长远的发展,就必须建立完善的内部人力资源管理与激励机制。笔者首先对路桥企业的生产特点进行了分析,然后在分析目前我国路桥企业人力资源管理模式及激励机制中常见问题的基础上,论述了创新化的、更有效的人力资源管理与人才激励路径,仅供参考。
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