建筑行业里,建设单位之间,勘察单位之间,设计单位之间,项目咨询单位之间,监理单位之间,施工单位之间,物资设备供应单位之间的竞争非常激烈,已经到了白热化,如何凭借企业自身的实力,通过管理降低运营成本,提高企业效益,成为每一个企业管理人员和项目管理人员无法回避问题。提出提高人工产量,降低施工成本,缩短工期,运用因果分析图法,提升经济效益的一条思路,希望对广大项目管理人员有用。
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