连锁超市作为零售行业发展中的重要组成部分,在随着行业不断发展的同时,也面临着迅猛发展电商行业的冲击。科学有效的存货管理方法不仅可以增强其抵御风险的能力,更能优化内部控制,有效降低存货成本,提高商品周转率。以B大型连锁超市作为切入点,发现其存货管理中存在的主要问题,分析其产生的主要原因,并通过存货管理、采购模式及管理理念等方面给出解决对策,以期为B超市提高存货管理水平提供借鉴。
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