焦化在我国化工和建筑领域占据重要位置，是煤炭和焦炭必不可少的元素之一。山西省政府明确指出淘汰落后产能，在政策指引下，企业纷纷另辟新径，以实现高质量发展。本文着重讨论山西焦化通过并购协同效应推进供应链整合升级。首先分析山西焦化坚持并购的驱动因素；然后从经营协同、管理协同、财务协同角度阐明企业并购的协同效应理论；最后提出研究结论及启示。
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