摘要
自收自支事业单位是企业化管理。以全面预算管理为例,自收自支事业单位在资金上完全通过自身盈利解决经费支出,但这种单位又不纳入财政预算管理,使得此类单位的运作随意性很大,粗犷的管理方式带来的是单位资金没有合理筹划利用,业务拓展变得僵化,绩效考核没有依据,单位的价值不能正确体现。本文认为,要改变自收自支事业单位的现状,必须合理规划管理,全面预算管理是单位财务管理的前沿,只有做好全面预算管理,单位的管理才能得到很大程度的改善。
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