摘要

休斯敦市政府工作人员培训中心由一个理事会管理,不仅有很好的硬件设施,也有很多专业教师、提出了很多新的理念和思想等软件建设,培训方式不仅有理论学习,更注重小组成员一起通过做项目研究提高管理技能。惠普公司人才招聘工作与业务部门协调紧密,对价值观、合作态度、团队精神也很看重。员工进入惠普之后,要与经理确定目标、职责、需要、工作内容、以后每年的考核、年度目标、发展等。员工要规划自己的职业发展,与企业文化相结合。核心人才在奖金、股票分红上有很好的利益。

  • 单位
    首都医科大学附属北京口腔医院