近年来,随着保险公司业务规模的不断扩大、竞争手段日趋激烈,传统的财务管理模式已经无法满足我国保险公司集团化管理的需求。作为企业集团通过价值链重构整合内部资源的重要方式,财务共享管理模式通过其自身集中管理、引入竞争、创造价值等特性,在诸多的大型保险公司中得到了广泛应用,文章分析了我国保险公司财务共享管理模式中存在的问题,并提出了有效的改进建议。
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