<正>我有个朋友,上班不到两年,就通过父母的关系成功晋升为部门经理。作为管理者,他拥有一定的威望,可手下的员工对他却只有表面的尊重,私底下都不服他。毕竟朋友还年轻,职场经验尚浅,自身的能力有待提高,遇事的反应也不太成熟,甚至还经常给他的团队指错方向、引错路。认识到问题的严重性后,朋友决定放下架子,跟着公司的基层员工,从最基础的工作开始学起。从设计、制作、包装产品,到如何找渠道、做销售、扩大经营,他一步一个脚印,把之前落下的功课