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摘要
在现代企业管理中,财务管理作为一种职能作用服务于企业的业务战略和整体战略。随着企业的运营模式不断地变革和创新,财务管理体系和方法也应当随着企业运营模式的变化而变化。稻盛和夫先生独创"阿米巴经营模式",正是这套经营模式让稻盛和夫赤手空拳在40年间创建了两家世界500强企业,并且让这两家企业在数次全球范围内的危机中都能转危为安,持续走向成功。阿米巴目前已被誉为"世界上最先进、最有效、最人性化、最值得学习和推广的经营管理模式"而广受推崇。本文旨在通过对阿米巴运营模式的分析,将该模式的特点与财务预算的理论方法进行高度整合,形成一套贴近实战的财务预算管理模式——"阿米巴预算管理"。
