国有企业实施平衡计分卡的成功因素研究——以GZ公司为例

作者：齐瑞福

来源：现代商业, 2013, (18): 98-99.

DOI：10.14097/j.cnki.5392/2013.18.097

• 国有企业
• 平衡计分卡
• 实施过程
• 成功因素

在介绍平衡计分卡起源和框架的基础上,从观念灌输、组织保障、管理基础、实施过程、员工参与、绩效沟通和指标体系等七个方面举例分析作为老牌国有企业的GZ公司在平衡计分卡实施过程中的成功因素,接着说明平衡计分卡在GZ公司中的价值体现,最后提出实施平衡计分卡的建议。