文章以施工国有企业人力资源为分析对象,首先介绍了人力资源的概述,接着分析了当前施工国有企业人力资源的现状问题,例如人力资源规划能力不足、人力资源的配置不够优化、人力资源员工培训不够匹配、薪酬分配制度不够合理,最后论述了施工国有企业人力资源管理的对策,以便可以更好地做好施工国有企业人力资源的管理工作。
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