水利水电工程项目是有利于长远的民生工程,项目工程投资较大,项目投资控制十分重要。本文结合山东南水北调工程建设和运行管理中投资控制的实际,分析了大中型水利工程投资控制的重点和投资风险防范措施,对工程咨询机构在施工中物资设备采购、计量支付的投资控制措施、现场签证及变更的跟踪审查、隐蔽工程验收记录、争议性问题处理的审核等进行了分析探讨。