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摘要
为提升TnPM设备管理水平,实现设备状态可控、管理过程可控、经济成本可控的三个设备管理精益化可控要求,南宁卷烟厂策划并实施了以"全员规范、自主管理、持续改善、精益制造"为方针,以"高标准、严要求、培育优秀素养"为基础的整体推进策划,通过目标管理导向作用,不断细化分解关键绩效指标,注重人、机、现场的全系统改变,持续推进TnPM管理体系深入发展,通过不断的自我超越,2014年,南宁卷烟厂以807.5分的成绩通过TnPM五阶六维评价标准三阶评价,成为烟草行业首批获此殊荣的企业,开启了该厂精细化管理新篇章。
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