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摘要
创新是企业落实新发展理念，实现高质量发展的关键。目前影响广泛的锦标赛理论侧重于激励高管和核心技术人员，忽视了普通员工，甚至将普通员工视为阻碍因素，造成了人力资源的浪费。如何激发普通员工的创新活力？通过研究海尔“人单合一”激励机制的案例后，发现“人单合一”激励机制能通过内部市场激发每一位普通员工的创新活力。“人单合一”实施后，海尔的创新能力、全要素生产率、全员劳动生产率均大幅提升。不同于现有文献仅仅着眼于核心员工的激励，文章从普通员工的视角分析了海尔“人单合一”激励机制对海尔创新，进而对海尔实现高质量发展的影响，以期对同类企业完善内部激励机制，落实新发展理念，实现高质量发展具有一定借鉴价值。
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