本文以富士胶片的转型与升级为案例,尝试从设计的角度进行研讨。展示了富士胶片在"灵魂经营"的领导人古森重隆的带领下,成功地立足于企业的核心技术能力,由内而生,发现新需求的蓝海,实现再造和复活。围绕富士胶片案例,文章也展开了对设计驱动的一系列延伸解读:如何理解设计,设计驱动背后的两个意识,设计驱动中的创造性思维及作为核心因素的人。力求呈现出范式转变的设计具有的更多可能性和适应面。
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