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摘要
企业的长期发展和运营离不开科学合理的薪酬管理制度，薪酬管理体系的完善可以减少人才流失，从而增强企业竞争力。本文在对G公司的薪酬管理现状进行研究的基础上，通过问卷调查分析发现G公司存在薪酬结构占比不合理、薪酬水平缺乏外部竞争性、薪酬支付不及时和薪酬调整滞后等问题。针对当前问题进行系统的讨论，分析原因，帮助G公司提出了调整薪酬结构比重、降低薪酬水平差异性、定期发放薪酬和规范薪酬调整周期等具体优化措施，希望有助于G公司完善薪酬管理，同时也希望能为同类型企业的薪酬管理问题提供一些参考。
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单位南阳理工学院
