现金流管理对企业的发展至关重要，但在市场竞争中，很多企业片面地关注盈利水平，忽略内部现金流管理，造成现金流缺陷，严重时甚至会出现资金链断裂、企业倒闭等风险。所以，企业要高度重视现金流的质量效率。基于此，本文主要通过案例分析的方式对DT照明企业进行现金流管理过程中存在的问题进行详细描述，分别从运营管理、预算管理、风险管理三方面展开论述，然后针对这些问题提出完善的现金流管理方案设计。
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