摘要

<正>当下,伴随物业行业多元转型趋势的步步深入,围绕传统物业社区运营上的探索及创新颇为翘首,甚至成为当下这个特定时代的商道论点。与此同时,行业内外对物业社区的角色认知又呈现复杂化的多维理解,从"阵地论"到"链接论",从"平台论"到"资源论",每一种形象定位皆是一类商业模式的实践尝试与前瞻体验,那么,新时代下的物业社区运营转型之道到底是一个什么样的路径呢?传统物业公司的法定经营范畴能否驾驭现代物业社区商业变异的