“互联网+”时代的到来对各个行业的发展产生了深刻的影响，也促使各类企业转型升级。为了探索生鲜企业的商业转型模式，研究以X企业为例，利用供应链与价值链理论，比较分析我国基于互联网的生鲜农产品流通渠道物流、资金流与信息流的纵向组织关系。结果表明，互联网转型最为核心的要素是充分利用自身的资源和能力形成企业核心竞争力，这对于生鲜企业的转型存在借鉴意义。
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