本文探讨了战略联盟中的主要风险,并将联盟资源划分为资产资源、知识资源和组织资源,从资源角度分析了联盟风险的性质、来源及其相应的控制措施。本文在借鉴西方学者有关资源与风险两个维度结合分析及基本框架的基础上,加入了对中国企业非常有意义的组织资源维度,通过综合和完善,提出了六象限风险分析模型。