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摘要
长庆油田已经建立了完善的数字化管理体系,但部分老油田地面注水系统以人工看护管理模式为主,井场看护、巡井工作量大,作业区对井口资料掌握不及时,监控无力度。根据数字化管体系要求,针对注水系统存在问题,进行升级改造。分别对老油田注水系统的注水站、阀组或配水间及注水井口进行数字化管理升级改造。改造后,现场生产管理由传统人工看护为主的管理模式,转变为智能管理、电子巡井、"精确制导"的主动方式。
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长庆油田已经建立了完善的数字化管理体系,但部分老油田地面注水系统以人工看护管理模式为主,井场看护、巡井工作量大,作业区对井口资料掌握不及时,监控无力度。根据数字化管体系要求,针对注水系统存在问题,进行升级改造。分别对老油田注水系统的注水站、阀组或配水间及注水井口进行数字化管理升级改造。改造后,现场生产管理由传统人工看护为主的管理模式,转变为智能管理、电子巡井、"精确制导"的主动方式。
