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摘要
深化国有企业董事会建设是国企改革三年行动方案实施的重要抓手，建设董事会人才队伍为发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用提供有力保障。文章通过全面阐述桂冠电力作为国有控股上市公司，通过“制度保障、配齐建强董事会、党建融合中心工作、因地制宜、多层次培训、指导与监督并行”六大抓手，积极推进系统子企业董事会人才队伍建设实践，总结出打造具有桂冠电力特色的高素质董事会人才队伍的具体可行、有效的实施路径。
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单位广西桂冠电力股份有限公司
