悖论式领导对“Y一代”员工忠诚影响研究：工作意义感视角

作者：姜洋; 毛欣宇

来源：商业经济, 2023, (11): 100-105.

DOI：10.19905/j.cnki.syjj1982.2023.11.029

• 悖论式领导
• “Y一代”
• 员工忠诚
• 工作意义感

随着我国经济的高速发展，“Y一代”员工正逐渐成为企业不可或缺的中坚力量。他们有着个性鲜明、思维灵活的性格特质以及乐于接受新鲜事物和迎接挑战的进取精神；但同时他们更渴望灵活多样的工作风格和善解人意的领导管理方式。基于社会信息加工理论、社会认知理论以及内在动机理论视角，以浙江省等多家企业的297名“Y一代”员工为样本，通过SPSS23.0软件运用层级回归和Bootstrap中介检验法对悖论式领导对“Y一代”员工忠诚的内在影响机制进行深入探讨。研究表明：悖论式领导正向影响“Y一代”员工忠诚；工作意义感在二者之间发挥部分中介作用。研究结论完善了悖论式领导对“Y一代”员工忠诚的作用机理，对企业提高“Y一代”员工忠诚具有一定的借鉴意义。

• 单位
  东北林业大学; 经济管理学院